人本獲利世代:七大核心理念,終結黑心企業



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內容簡介

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★《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書

★《富比士》專文報導

★社會企業TOMS Shoes創辦人布雷克?麥考斯基? (Blake Mycoskie)專文推薦

★作者於TED演講:「How to Value People Over Profits」

★亞馬遜網路書店讀者瘋傳盛讚:這是每個人都應該讀的一本書!


良心企業+有意識的消費者=美好世界

消費者信心崩潰時代,全新的企業家類型出現!

賺錢很容易,人的問題卻很棘手。

有沒有可能,重視人更勝於利潤,反而獲利更多?!

無論是食安、汽車安全、環保等問題,在在影響每個人的日常生活甚劇。目前大家莫不渴望一個更好、更值得信賴的資本主義新版本,希望重拾對企業、對社會、對人的信任。因而可見現今商業市場上的社會意識逐漸抬頭。所有企業無不發現,利潤至上的思維不僅過時,且將危害企業成長。那些重視社會責任且善待員工的企業不再是少數、不再新奇,且不再是可有可無的了。

Sevenly公司的創辦人戴爾?帕崔(Dale Partridge)正是活生生的範例,讓我們看見這種秉持社會意識的全新商業模式不僅即將發生,而且大出意料之外的是,竟可以獲利。在《人本獲利世代》中,他擷取多年來的個人經驗與市場研究,化為七大核心信念,而這些智慧都源自於消費者、開創先鋒與企業領袖,他們打破舊有的「利潤優先」循環,本著善意行事,在市場上大獲全勝。在本書中,作者提出生動有力的證明,將員工、顧客,以及供應商看得比利益更為重要的公司,往往獲利更為驚人。

《人本獲利世代》指出一條路,讓我們得以創造如今消費者要求的公平世界,並讓這個世界保持公平。這本書提供實用與實際的建議,包括要做什麼與如何進行。改革你的世界、你的良心與你的企業,在在都需要你親身參與。

得獎記錄

★《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書

★《富比士》專文報導

★社會企業TOMS Shoes創辦人布雷克?麥考斯基? (Blake Mycoskie)專文推薦

★作者於TED演講:「How to Value People Over Profits」

★亞馬遜網路書店讀者瘋傳盛讚:這是每個人都應該讀的一本書!

各界好評

「《人本獲利世代》經過詳細研究,提供獨特的觀點。唯有創造卓越成就的人,方能有此見解。」——《富比士》

「在《人本獲利世代》呈現的世界裡,可看到力量強大的愛、關心與尊重如何成為你最重要的底線。」——《成功》雜誌

「這本書即將改變今日企業領袖的心靈、大腦與考量的重點。」——布雷克?麥考斯基(Blake Mycoskie)|「明日之鞋」創辦人暨暢銷書《TOMS Shoes:穿一雙鞋,改變世界》作者

「賺錢很容易,人的問題卻很棘手。這就是答案。」——喬恩?阿考夫(Jon Acuff)|《紐約時報》暢銷書《開始》作者

「戴爾提出的解決之道不僅振奮人心,而且相當實用。」——亞當?博朗(Adam Braun)|暢銷書《一枝鉛筆的承諾》作者、「鉛筆的承諾」(Pencils Of Promise)基金會創辦人

「《人本獲利世代》以全新的角度檢視資本主義。」——史考特?亨利森(Scott Harrison)|非營利組織「水慈善」(Charity: Water)執行長暨創辦人

「歡迎全新的企業家類型問世!」——克萊兒?狄亞茲?奧提茲(Claire Diaz Ortiz)|推特(Twitter)社交創新負責人





  • 原文作者:Dale Partridge
  • 譯者:沈維君
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/03/25
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



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本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,孤枕難眠-寂寞的夜好想人陪全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















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Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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